Copyright © 2019 GSD All rights Reserved.

こんな​経営課題を抱えてませんか?

  • ​会社のお金の流れが漠然としている

  • 社員との立場の違いを生む「危機感のズレ」がある

  • 次のワクワクするビジョンが見えない

  • 営業は得意だが、財務・経理などの管理業務やマネジメントが苦手

  • 会社を変えるプランが立てられない

  • 役員会議が形骸化し、経営方針に関する議論が進まない

課題解決のために外部顧問を活用しましょう!
 

業界の競争環境・市場環境は激しく変化していきます。目先の改善はもちろん、中長期にわたる企業の方向性や具体的な経営計画を策定し、計画的に実行していかなければいけません。経営顧問を担当する経営コンサルタントは、日々の経営判断を下す際の相談役として活躍します。この機会に外部顧問を活用してみてください。

経営管理支援​

  1. 経営戦略を相談しながら、経営管理の仕組みを構築したい

  2. 助成金を活用しながら、従業員を人財へ育成する

  3. ​役員雇用にかかる人件費が600〜800万円削減

私たちが客観的な経営判断を支援します。

経済産業省に認定された経営コンサルタントが、経営者さまの右腕として貴社に訪問し、経営に関するモヤモヤと課題解決⽅法を⼀緒に整理し、盲点や取りこぼしがないかを第三者的にチェックしながら、従業員と経営者の橋渡しになります。

まずは無料で経営相談を承ります。

30-60分程度、経営相談を行い、経営課題のヒアリングと分析を実施します。​この指標に基づき、分析結果を経営にどう活用するかが重要です!​さらに!診断結果の基づき、外部顧問を活用して実行支援が可能です。

経営顧問を通じたメリット
  • 経営者が気づかないリスクを事前に察知し、アドバイスが可能!

  • 個別事情に合わせ、優先順位をつけてアドバイスが可能!

  • 多くの企業に関わっているため、最新の成功事例(失敗事例)を自社に反映できる

  • 利害関係のないため、社長が社員に直接言うより説得力がある。

  • 担当コンサルと性格不一致の場合、担当者変更(or解約)が可能なため固定費とならない!

4つのスタイルからお選び頂けます。

支援内容や訪問回数等により、お見積します。※ただし関連会社を含む複数社顧問の場合は、
2社目からは半額料金になります

  • メール・チャットでの経営相談:1万円

  • スカイプ・電話での経営相談:3万円

  • 当方事務所への来所型での経営相談:7.5万円

  • 貴社への訪問型での経営相談:10万円​​ ※.大阪市外の場合、交通費

サービスの流れ

経営コンサルタントが、経営者さまの右腕である顧問として貴社に訪問し、経営陣と対話しながら、経営戦略・方針を提案し、客観的な経営判断と経営力の向上をサポートするサービスです。

  1. ​初回の経営診断

  2. 診断結果に基づく支援企画書の作成

  3. ​経営相談、経営面・実務面の課題に対する助言

経営に関するご相談・お問い合わせ

コンサルティング内容や実際の取り組み、相談から依頼までお気軽にお問い合わせ・ご相談ください。貴社の悩みに全力で答えます。

Tel: 06-6940-7805

受付時間:9:00-17:00(土日祝定休)